ईसीबी द्वारा महिलाओं की प्रतियोगिताओं में बदलाव किया गया क्योंकि काउंटियों को टीमों के लिए निविदा आमंत्रित की गई

by PoonitRathore
A+A-
Reset

“हमें अपना दृष्टिकोण दिखाओ।” यह वह चुनौती है जिसे ईसीबी ने पांच वर्षों में अपनी पेशेवर महिला खेल संरचना में दूसरे बड़े बदलाव के रूप में 18 प्रथम श्रेणी काउंटियों में भेजा है।

आठ महिला पेशेवर “टियर 1 क्लब” में से एक के लिए निविदा के निमंत्रण गुरुवार को काउंटियों और एमसीसी को भेजे जा रहे हैं। यह वर्तमान क्षेत्रीय संरचना से एक कदम दूर है जो 2020 में शुरू हुई थी, जिसके तहत 20-ओवर चार्लोट एडवर्ड्स कप और 50-ओवर राचेल हेहो फ्लिंट ट्रॉफी में भाग लेने वाली टीमें केंद्रीय ईसीबी नियंत्रण में आती हैं और बड़े पैमाने पर एक से अधिक काउंटी को शामिल करती हैं।

2025 सीज़न की शुरुआत से टीमों को मौजूदा काउंटियों – और उनकी पुरुष टीमों – के साथ अधिक निकटता से जोड़कर, ईसीबी एक पहचान संकट को संबोधित करने की कोशिश कर रहा है जिसने कुछ क्षेत्रीय टीमों को प्रभावित किया है। घरेलू महिलाओं के खेल का विस्तारित विपणन स्वामित्व, जिम्मेदारी और शासन को क्लबों में स्थानांतरित कर देगा।

आठ टीमें विस्तारित त्रि-स्तरीय महिला घरेलू संरचना के शीर्ष स्तर में प्रतिस्पर्धा करेंगी और हालांकि यह उम्मीद की जाती है कि वे अभी भी समान नाम वाली ट्रॉफियों के लिए प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं, एक संभावित परिदृश्य यह है कि उन मैचों को विटैलिटी के हिस्से के रूप में खेला जाएगा। टी20 ब्लास्ट और मेट्रो बैंक वन डे कप – जो वर्तमान में पुरुषों की प्रतियोगिताएं हैं – जिसमें कुछ मुकाबलों को डबल-हेडर के रूप में खेले जाने की गुंजाइश है।

अक्टूबर 2019 में, ईसीबी ने 2020-2024 के लिए अपनी ‘प्रेरणादायक पीढ़ी’ रणनीति की घोषणा की, जिसका उद्देश्य क्रिकेट को लिंग-संतुलित खेल बनाना है। इसमें घरेलू क्रिकेट खेलने वाली महिलाओं, आठ क्षेत्रीय टीमों और घरेलू 20-ओवर और 50-ओवर की महिलाओं की प्रतियोगिताओं के लिए पूर्णकालिक पेशेवर अनुबंध शुरू करना शामिल था। यह तब हुआ जब इंग्लैंड को 2019 में घरेलू महिला एशेज श्रृंखला में 12-4 से करारी शिकस्त मिली थी और ईसीबी ने ऑस्ट्रेलिया की तत्कालीन बेहतर घरेलू संरचना के मद्देनजर बेहतर प्रदर्शन करने की कसम खाई थी।

लेकिन क्रिकेट में समानता के लिए स्वतंत्र आयोग की पिछली गर्मियों की रिपोर्ट ने निष्कर्ष निकाला कि खेल के भीतर, विशेष रूप से नस्ल, वर्ग और लिंग के आधार पर गहरे भेदभाव को ठीक करने के लिए अभी भी बहुत काम किया जाना बाकी है।

महिला पेशेवर खेल की ईसीबी निदेशक बेथ बैरेट-वाइल्ड ने कहा कि शुरुआती सुधार का उद्देश्य मैदान पर महिला क्रिकेट को पेशेवर बनाना था, लेकिन अगले चरण में व्यावसायिक फोकस अधिक था। यह आशा की गई थी कि काउंटियों के साथ जुड़ने से दर्शकों को बढ़ाने में मदद मिलेगी, टीमों की दृश्यता बढ़ेगी और महिला टीमों को स्थिरता और समावेशन की भावना मिलेगी, जो बदले में प्रायोजकों को काउंटियों में आकर्षित करेगी।

उन्होंने कहा, “क्षेत्रीय मॉडल को 2020 में घरेलू स्तर पर महिला क्रिकेट को जल्द से जल्द पेशेवर बनाने के लिए लॉन्च किया गया था और मुझे लगता है कि इसने शानदार काम किया है।” “अब हमारे पास उन आठ टीमों में लगभग 88 पेशेवर महिला क्रिकेटर हैं, 100 से अधिक कोचिंग सपोर्ट स्टाफ, इस साल 102 फिक्स्चर हैं और वे साल-दर-साल बढ़े हैं।

“मैंने खिलाड़ियों के साथ बात करने में काफी समय बिताया। मुझे लगता है कि जिस तरह से महिलाओं और पुरुषों के पेशेवर खेलों की व्यवस्था की गई है, उसमें इस समय एक तत्व है, वे थोड़े अलग हैं, और महिला टीमों के आसपास अन्यता की भावना है। यह हमें महिलाओं के खेल का व्यवसायीकरण करने के लिए एक बेहतर मंच देगा।

“मैं वास्तव में यह भी मानता हूं कि यह हमें प्रथम श्रेणी काउंटियों के लिए राजस्व धाराओं की रक्षा करने और बढ़ाने की अनुमति देता है। हम तेजी से देख रहे हैं कि ब्रांड और वाणिज्यिक भागीदार अब केवल पुरुष-खेल संपत्तियों में निवेश करने के लिए तैयार नहीं हैं। सह करने में सक्षम होना -पुरुषों और महिलाओं को एक साथ प्रस्तुत करना अत्यंत महत्वपूर्ण है।”

मौजूदा क्षेत्र – साउथ ईस्ट स्टार्स, थंडर, सनराइजर्स, सेंट्रल स्पार्क्स, वेस्टर्न स्टॉर्म, द ब्लेज़, नॉर्दर्न डायमंड्स और सदर्न वाइपर्स – 2024 सीज़न तक बने रहेंगे।

एक अंतर्निहित भावना है कि 2025 और उससे आगे के लिए कुछ टीमें पहले से ही निष्कर्ष पर हैं (साउथ ईस्ट स्टार्स, जो वर्तमान में सरे और केंट के खिलाड़ियों को आकर्षित करती है, के सरे स्टार्स बनने की उम्मीद है, जबकि थंडर के लंकाशायर थंडर बनने की संभावना है), रिचर्ड गोल्ड ईसीबी के मुख्य कार्यकारी ने काउंटियों को यह मानने के खिलाफ चेतावनी दी कि ऐसा ही होगा।

गोल्ड ने कहा, “हमें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि हम सही साझेदारों का उपयोग करें।” “जिन लोगों को सबसे अच्छी सुविधाएं मिली हैं, जो सबसे अधिक प्यार दिखाएंगे, जिनके पास सबसे बड़ा प्रशंसक आधार है, वे लाभ में होंगे, लेकिन यह वित्तीय और भावना के बीच एक मिश्रण होगा… वास्तव में कौन है हम इसे आगे बढ़ाने की कोशिश करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करेंगे। इसलिए आपको एक बहुत बड़ा क्लब मिल सकता है जो निविदा प्रक्रिया को उतनी गंभीरता से नहीं लेता जितना उन्हें लगता है कि उन्हें लेना चाहिए। खैर, यह एक गलती होगी।”

सरे के अध्यक्ष ओली स्लिपर ने हाल ही में सदस्यों से कहा कि क्लब स्टार्स के लिए बोली लगाने का इरादा रखता है और “किआ ओवल में हमारे पास मौजूद जगह और पिच क्षमता की सीमाएं हैं, खासकर जब महिलाओं का खेल विकसित हो रहा है और इसके दर्शक बढ़ रहे हैं” को संबोधित करने के लिए दूसरा मैदान विकसित करने के अवसर तलाश रहे हैं। . एसेक्स, जो मिडलसेक्स के साथ सनराइजर्स का प्रतिनिधित्व करता है, ने सुविधाओं पर शुरुआती बातचीत के दौरान प्रभावित किया है।

इस बीच, सदर्न वाइपर एक मजबूत मौजूदा ब्रांड है, जो हैम्पशायर पर आधारित है और किआ सुपर लीग के माध्यम से बनाया गया है, जो अपनी पहचान बनाए रखने के लिए एक मजबूत तर्क पेश कर सकता है। बैरेट-वाइल्ड ने कहा कि सफल निविदाएं ज्ञात होने के बाद टीम के नाम मामले-दर-मामले के आधार पर तय किए जाएंगे।

उन्होंने कहा, “हम तीन प्रमुख उद्देश्यों पर विचार कर रहे हैं।” “वे गुणवत्तापूर्ण क्रिकेट कैसे प्रदान करने जा रहे हैं? वे अपना प्रशंसक आधार कैसे बढ़ाएंगे? और व्यावसायिक दृष्टिकोण से वे उस निवेश पर कैसे वापसी करेंगे? लेकिन मेरे लिए, वास्तव में, बड़ा बिंदु – और यह चौथा है , सर्वोपरि बिंदु – हमें अपना दृष्टिकोण दिखाएं, हमें अपनी महत्वाकांक्षा दिखाएं, हमें दिखाएं कि आप इसकी कितनी परवाह करते हैं। इसका आपके संगठन पर क्या प्रभाव पड़ेगा?

“क्योंकि मुझे लगता है कि नकदी निवेश के साथ-साथ भावना की गहराई और अपनेपन की भावना – स्पष्ट रूप से पैसा मायने रखता है, पैसे की जरूरत है – लेकिन यह भावना की गहराई और वह महत्वाकांक्षा है, जिसे देखने के लिए मैं सबसे ज्यादा उत्साहित हूं। “

ईसीबी आठ टियर 1 टीमों में से प्रत्येक में प्रति वर्ष न्यूनतम £1.3 मिलियन का निवेश करेगा, जिसका एक हिस्सा खिलाड़ियों के वेतन, खेल विज्ञान और चिकित्सा और प्रतिभा मार्गों के लिए आरक्षित किया जाएगा। काउंटियों से कोई अनिवार्य न्यूनतम वित्तीय प्रतिबद्धता नहीं मांगी जाएगी, जिनसे निविदा प्रक्रिया के हिस्से के रूप में अपने अनुमानित निवेश की रूपरेखा तैयार करने की अपेक्षा की जाएगी।

टियर 1 टीमों के लिए बोलियां जमा करने की अंतिम तिथि 10 मार्च है। प्रथम श्रेणी काउंटियों को टियर 1 का दर्जा नहीं दिया गया है, साथ ही सभी राष्ट्रीय काउंटियों को टियर 2 और 3 की संरचना निर्धारित करने की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाएगा। जिसे सितंबर तक अंतिम रूप दिए जाने की उम्मीद है। टियर 2 में 10-14 टीमें और टियर 3 में 16-20 टीमें शामिल होने की उम्मीद है।

2025 की शुरुआत और 2028 के अंत के बीच वे स्तर बिना किसी पदोन्नति या पदावनति के “बंद” रहेंगे। टियर 1 टीमों से सम्मानित काउंटियों से भी प्रभावी प्रतिभा मार्ग विकसित करने के लिए अपने क्षेत्र में टियर 2 और 3 टीमों के साथ काम करने की अपेक्षा की जाएगी।

वाल्केरी बेनेस ईएसपीएनक्रिकइंफो में महिला क्रिकेट की जनरल एडिटर हैं

You may also like

Leave a Comment