Home Business कंपनी कैसे बनाएं: एलोन मस्क के 5 नियम

कंपनी कैसे बनाएं: एलोन मस्क के 5 नियम

by PoonitRathore
A+A-
Reset

[ad_1]

दुनिया का सबसे अमीर आदमी एक सीरियल उद्यमी है। एलोन मस्क ने अपना पूरा जीवन नए सिरे से व्यवसाय बनाने में बिताया है, शुरुआती व्यवसाय उन्होंने बेचे और नवीनतम व्यवसाय उन्होंने अपने पास रखा। कंपनियाँ बनाने का उनका रिकॉर्ड मात्रा, पैमाने और परिमाण में चौंका देने वाला है।

एलन मस्क ने कौन सी कंपनियां बनाई हैं?

बिजनेस बिल्डिंग में उनकी पहली जीत एक वेब सॉफ्टवेयर कंपनी Zip2 के सह-संस्थापक के रूप में थी, इसे कॉम्पैक ने 1999 में $340 मिलियन में अधिग्रहित किया था। मस्क ने बिक्री में Zip2 की अपनी 7% हिस्सेदारी से $22 मिलियन कमाए।

$10 के साथ Zip2 से प्राप्त पूंजी का मिलियन उन्होंने PayPal के सह-संस्थापक के रूप में अपनी अगली स्टार्टअप जीत के लिए निवेश किया, जिसे eBay ने 2002 में $1.5 बिलियन में अधिग्रहित किया था। PayPal को eBay द्वारा अपने प्लेटफ़ॉर्म में एकीकृत करने के लिए अधिग्रहित किया गया था ताकि खरीदार और विक्रेता आसानी से लेनदेन कर सकें। सीधे एक दूसरे के बीच ऑनलाइन।

$180 PayPal में अपनी 11.7% हिस्सेदारी eBay को बेचने से मस्क को जो मिलियन मिले, उसका उपयोग स्टार्ट अप स्पेसएक्स, टेस्ला और सोलर सिटी की स्थापना के लिए किया गया क्योंकि उनका मानना ​​था कि अंतरिक्ष यात्रा, इलेक्ट्रिक कार और सौर ऊर्जा उद्योग प्रौद्योगिकी का भविष्य थे। वह इन तीन नए व्यापारिक दांवों पर पूरी तरह से दांव पर लग गया।

“पेपैल अधिग्रहण से मेरी आय $180 मिलियन थी। मैंने स्पेसएक्स में 100 मिलियन डॉलर, टेस्ला में 70 मिलियन डॉलर और सोलर सिटी में 10 मिलियन डॉलर लगाए। मुझे किराये के लिए पैसे उधार लेने पड़े।” – एलोन मस्क

वह स्पेसएक्स के संस्थापक और सीईओ, टेस्ला इंक के सह-संस्थापक और सीईओ और चेयरमैन भी थे और उन्होंने सोलर सिटी शुरू करने में मदद की थी जिसे बाद में टेस्ला ने अधिग्रहण कर लिया था।

मस्क एक प्रमुख एंजेल निवेशक थे जिन्होंने 2010 में एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनी डीपमाइंड टेक्नोलॉजीज को लॉन्च करने में मदद की थी। कंपनी को $400 से $600 मिलियन की कथित कीमत पर Google को बेच दिया गया था।

वह न्यूरालिंक के सह-संस्थापक भी हैं; द बोरिंग कंपनी के संस्थापक और ओपनएआई के सह-संस्थापक। (1)

एलन मस्क ने कितनी कंपनियों की स्थापना की है?

एलन मस्क ने अब तक आठ कंपनियों की स्थापना की है।

  1. Zip2 कॉर्पोरेशन
  2. X.com/PayPal
  3. स्पेसएक्स
  4. टेस्ला मोटर्स
  5. सोलरसिटी
  6. बोरिंग कंपनी
  7. एआई खोलें
  8. न्यूरालिंक

व्यवसाय शुरू करने पर एलोन मस्क की सलाह

  1. बहुत मेहनत करो
  2. सेवा का एक बेहतरीन उत्पाद बनाएं
  3. महान लोगों को भर्ती करें और नौकरी पर रखें
  4. शोर से अधिक सिग्नल पर ध्यान केंद्रित करें
  5. जल्दी ही स्मार्ट जोखिम उठाएं

1. अत्यधिक मेहनत करें

कंपनी बनाने पर एलोन मस्क की पहली सलाह: “मुझे लगता है कि पहली सलाह यह है कि आप कितना अच्छा काम करना चाहते हैं, और विशेष रूप से यदि आप एक कंपनी शुरू कर रहे हैं, तो आपको अत्यधिक मेहनत करने की ज़रूरत है।”

“आपको बस हर हफ्ते 80 से 100 घंटे काम करना होगा।”

“यदि अन्य लोग सप्ताह में 40 घंटे काम कर रहे हैं और आप 100 घंटे काम कर रहे हैं, तो भले ही आप वही काम कर रहे हों… आप चार महीनों में वह हासिल कर लेंगे जिसे हासिल करने में उन्हें एक साल लगता है।” – एलोन मस्क (2)

उनकी सलाह है कि व्यवसाय निर्माण में सफलता की कीमत समय और प्रयास दोनों में मापी जाती है। कड़ी मेहनत करना सफलता की गारंटी नहीं देता है, लेकिन इससे जीतने की संभावना बढ़ जाती है और यह उद्यमियों के लिए प्रवेश में न्यूनतम बाधा है, चाहे वे सफल हों या असफल।

80 से 100 घंटे का कार्य सप्ताह हर किसी के लिए नहीं है क्योंकि अधिकांश लोगों की जीवन में अन्य प्राथमिकताएँ होती हैं लेकिन यह असंतुलित जीवन है जिसे अधिकांश व्यवसाय मालिक उठने और चलने और सफलता प्राप्त करने के लिए जीते हैं।

2. एक बेहतरीन उत्पाद या सेवा बनाएं

“यदि आप कोई उत्पाद बना रहे हैं या कोई सेवा पेश कर रहे हैं, तो यह प्रतिस्पर्धा से थोड़ा सा भी बेहतर नहीं हो सकता है – इसे बढ़िया होना चाहिए।” – एलोन मस्क (3)

“यदि आप ऐसी किसी भी चीज़ में प्रवेश कर रहे हैं जहां एक मौजूदा बाज़ार है, बड़े, मजबूत प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ, तो आपका उत्पाद या सेवा उनसे कहीं बेहतर होनी चाहिए। यह थोड़ा बेहतर नहीं हो सकता, क्योंकि तब आप खुद को उपभोक्ता की जगह पर रखते हैं… आप हमेशा विश्वसनीय ब्रांड ही खरीदेंगे जब तक कि कोई बड़ा अंतर न हो।’ – एलोन मस्क

नए व्यवसाय पुराने व्यवसायों को केवल तभी हरा सकते हैं जब उनके पास अपने उत्पाद या सेवा में बढ़त हो। व्यवसाय में जीतने के लिए आपको ग्राहक अनुभव, उत्पाद की गुणवत्ता, सेवा की गति, बेहतर डिज़ाइन या व्यवसाय मॉडल में बेहतर होना चाहिए। व्यवसाय एक प्रतियोगिता है जिसे आपको जीतना ही होगा। अपना खुद का किनारा खोजें.

3. महान लोगों को भर्ती करें और नौकरी पर रखें

“दूसरी बात जो मैं कहूंगा वह यह है कि यदि आप एक कंपनी बना रहे हैं या आप किसी कंपनी में शामिल हो रहे हैं, तो सबसे महत्वपूर्ण बात महान लोगों को आकर्षित करना है। या तो ऐसे समूह में शामिल हों जो अद्भुत हो और जिसका आप वास्तव में सम्मान करते हों, या यदि आप एक कंपनी बना रहे हैं तो आपको महान लोगों को इकट्ठा करना होगा।

“एक कंपनी उन लोगों का एक समूह है जो एक उत्पाद या सेवा बनाने के लिए एक साथ इकट्ठे होते हैं। तो यह इस बात पर निर्भर करता है कि वह समूह कितना प्रतिभाशाली और मेहनती है, और किस हद तक वे एक अच्छी दिशा में एकजुट होकर केंद्रित हैं, इससे कंपनी की सफलता तय होगी। इसलिए यदि आप कोई कंपनी बना रहे हैं तो महान लोगों को इकट्ठा करने के लिए हर संभव प्रयास करें।” – एलोन मस्क

व्यवसाय केवल उतने ही अच्छे होते हैं जितने लोग उन्हें प्रबंधित करते हैं और काम करते हैं। एक व्यवसाय संस्थापक का काम सर्वोत्तम लोगों की भर्ती करना और ऐसे लोगों को नियुक्त करना है जो टीम में मूल्य जोड़ सकें। फिर व्यवसाय का मालिक वह नेता होता है जो अपने सहयोगियों को सफल होने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दृष्टिकोण निर्धारित करता है, प्रेरित करता है, नेतृत्व करता है, प्रोत्साहित करता है और प्रोत्साहित करता है।

4. शोर के ऊपर सिग्नल पर ध्यान दें

“शोर से ज़्यादा सिग्नल पर ध्यान दें। बहुत सी कंपनियां भ्रमित हो जाती हैं, वे उन चीजों पर पैसा खर्च करती हैं जो वास्तव में उत्पाद को बेहतर नहीं बनाती हैं। उदाहरण के लिए, टेस्ला में हमने विज्ञापन पर कभी कोई पैसा खर्च नहीं किया है। हमने कार को जितना संभव हो उतना अच्छा बनाने की कोशिश करने के लिए आर+डी, विनिर्माण और डिजाइन में सारा पैसा लगा दिया। और मुझे लगता है कि यही रास्ता है।”

“किसी भी कंपनी के लिए, बस यह सोचते रहें कि ‘लोग जो प्रयास कर रहे हैं, क्या उसका परिणाम बेहतर उत्पाद या सेवा है?’ यदि वे नहीं हैं – तो उन प्रयासों को रोकें।” – एलोन मस्क

कर्मचारियों के समय, ध्यान और ऊर्जा के साथ-साथ व्यवसाय की पूंजी को केवल उन चीजों पर केंद्रित करें जो कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं। प्रमुख परियोजनाएँ, अहं और राय किसी कंपनी को उस राह से भटका सकते हैं जो सबसे महत्वपूर्ण है।

जो सबसे महत्वपूर्ण है उसे चुनें और उस क्षेत्र में महारत हासिल करें। लेजर की तरह केवल उस पर ध्यान केंद्रित करें जो मायने रखता है और उस फीडबैक को समझें जो बाजार आपको प्रत्येक सफलता और विफलता के बाद देता है।

5. जल्दी ही स्मार्ट जोखिम लें

“अंतिम बात जो मुझे लगता है कि मैं आपको करने के लिए प्रोत्साहित करूंगा वह यह है कि अब जोखिम लेने का समय है। आपके बच्चे नहीं हैं और आपके दायित्व सीमित हैं, लेकिन जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं आपके दायित्व बढ़ते जाते हैं। एक बार जब आपका परिवार बन जाता है तो आप न केवल अपने लिए बल्कि अपने परिवार के लिए भी जोखिम उठाना शुरू कर देते हैं। उन चीज़ों को करना बहुत कठिन हो जाता है जो काम नहीं कर सकतीं। तो अब ऐसा करने का समय आ गया है, इससे पहले कि आपके ऊपर वे दायित्व हों।”

“तो मैं आपको अभी जोखिम लेने के लिए प्रोत्साहित करूंगा, कुछ साहसिक कार्य करूंगा, आपको इसका पछतावा नहीं होगा।” – एलोन मस्क

जब आप युवा हों या जब आपका व्यवसाय अभी भी छोटा हो तो स्मार्ट जोखिम लेना सबसे अच्छा समय हो सकता है क्योंकि नीचे की ओर नुकसान का जोखिम शुरू में ही कम हो जाता है लेकिन ऊपर की ओर मिलने वाला इनाम भारी भुगतान कर सकता है।

कंपनी कैसे बनाएं: एलोन मस्क के 5 नियम
होली बर्न्स द्वारा बनाई गई छवि

[ad_2]

Source link

You may also like

Leave a Comment