जल्दी निवेश करने से इस ऑटोमोबाइल सलाहकार को कैसे मदद मिली

by PoonitRathore
A+A-
Reset


तमिलनाडु के वेल्लोर के पास एक गाँव में एक मध्यम वर्गीय परिवार से आने वाले, चन्द्रशेखर सात बच्चों में सबसे छोटे थे और सीमित वित्तीय साधनों के साथ बड़े हुए थे। जब वह नौवीं कक्षा के छात्र थे, तब उनके पिता सेवानिवृत्त हो गए, जिससे उनके बड़े भाइयों ने 15 साल की उम्र में उच्च शिक्षा प्राप्त करने के लिए मुंबई जाने में उनका समर्थन किया। एक गाँव से शहर में आए इस बदलाव ने संभावनाओं की दुनिया के प्रति चन्द्रशेखर की आँखें खोल दीं और उनमें पैसे के मूल्य के प्रति गहरी सराहना पैदा की।

हालाँकि शुरुआत में चन्द्रशेखर ने अपना निवेश स्वयं प्रबंधित किया, लेकिन पोर्टफोलियो का आकार बढ़ने पर उन्होंने एक वित्तीय विशेषज्ञ की सहायता ली। 2018 में, उन्होंने पोर्टफोलियो मैनेजमेंट सर्विसेज (पीएमएस) के माध्यम से किए गए निवेश के अलावा शेयरों में निवेश करना शुरू किया। लेकिन 2021 में, उन्होंने एक सेबी-लाइसेंस प्राप्त अनुसंधान विश्लेषक को काम पर रखा, जिसने व्यक्तिगत सलाह प्रदान की और इसमें शेयरों की संख्या को कम करके और बेहतर रिटर्न के लिए छोटे और मिड-कैप शेयरों पर ध्यान केंद्रित करके अपने पोर्टफोलियो को अनुकूलित करने में मदद की और पीएमएस से अपने प्रबंधन पर स्विच किया। सीधे निवेश से उन्हें लागत कम करने में मदद मिली।

निवेश के साथ जल्दी ब्रश करें

अपनी शिक्षा पूरी करने के बाद, चन्द्रशेखर ने ऑटोमोबाइल फाइनेंस में विशेषज्ञता वाली कंपनी 20वीं सेंचुरी फाइनेंस में बैक-ऑफिस एक्जीक्यूटिव के रूप में अपना करियर शुरू किया। यहीं पर उन्हें वित्तीय नियोजन के महत्व के बारे में जानकारी प्राप्त हुई। उनका करियर आगे चलकर उन्हें टाटा फाइनेंस ले गया, जहां उनकी मुलाकात अपनी पत्नी श्रीविद्या से हुई। उन्होंने 1995 में शादी कर ली। अलग-अलग वित्तीय पृष्ठभूमि से आने के बावजूद, उनका एक ही दृष्टिकोण था, वह था अपने विवाहित जीवन की शुरुआत में अपने वित्त पर ध्यान केंद्रित करना।

“हम दोनों फाइनेंस में और एक ही कंपनी में काम करते थे। इसके अलावा, मेरे पिता एक बैंकर थे और हमें हमारे वित्तीय भविष्य के बारे में जानकारी देते थे। इससे हमें अपने जीवन के शुरुआती चरण में अपने वित्त को समझने में मदद मिली। हमने स्वास्थ्य और धन दोनों को अत्यधिक महत्व दिया। सौभाग्य से, हमारे विचार काफी मेल खाते थे। हमारे वित्त से संबंधित हर निर्णय अब तक संयुक्त रूप से लिया गया है।” श्रीविद्या चन्द्रशेखर कहते हैं।

1990 के दशक के अंत तक, वे अपनी मामूली आय (चंद्रशेखर की कमाई) के बावजूद, लगन से बचत कर रहे थे तब 7,000 प्रति माह और श्रीविद्या 5,000). उन्होंने उस समय आवर्ती जमा (आरडी) और सावधि जमा (एफडी) में निवेश किया जब ब्याज दरें ऊंची थीं, जिससे उनके वित्तीय भविष्य के लिए एक ठोस आधार तैयार हुआ। “चूंकि हमें अपना पहला घर खरीदने के लिए हमारे दोनों परिवारों से भी समर्थन मिला, इसलिए हमने अपनी आय का लगभग 30-40% निवेश करने का फैसला किया। हमने निवेश को खर्च के रूप में मानना ​​शुरू कर दिया,” चन्द्रशेखर कहते हैं।

उनके इकलौते बच्चे सिद्धांत का जन्म 1997 में हुआ और चन्द्रशेखर ने अपने बेटे की उच्च शिक्षा के लिए जल्दी ही निवेश करना शुरू कर दिया। उन्होंने सिद्धांत के नाम पर एक बैंक खाता खोला और शुभचिंतकों द्वारा उपहार में दिए गए पैसे उसमें जमा कर दिए। यह प्रारंभिक राशि, हालांकि छोटी थी, सिद्धांत की भविष्य की वित्तीय सुरक्षा के लिए प्रारंभिक धन के रूप में काम करती थी।

इसके बाद, चन्द्रशेखर ने ए सिद्धांत के लिए एमएफ में 1,000 प्रति माह व्यवस्थित निवेश योजना (एसआईपी)। उन्होंने अपनी बढ़ती आय के आधार पर हर साल एसआईपी राशि बढ़ाई। “निवेश के इस अनुशासित दृष्टिकोण ने एक बड़ा कोष बनाने में मदद की जब तक सिद्धांत एमबीए के लिए तैयार हुआ, तब तक उसे 85 लाख रुपये मिल गए, जिससे शिक्षा ऋण की आवश्यकता समाप्त हो गई,” वह आगे कहते हैं।

(ग्राफिक: मिंट)

पूरी छवि देखें

(ग्राफिक: मिंट)

इक्विटी से लेकर रियल एस्टेट तक

चन्द्रशेखर के करियर में एक महत्वपूर्ण मोड़ तब आया जब वह एक कॉर्पोरेट भूमिका से ऑटोमोबाइल डीलरशिप व्यवसाय में एक स्वतंत्र सलाहकार की भूमिका में आ गए। इस कदम ने एक विविध पोर्टफोलियो बनाने की दिशा में उनकी निवेश रणनीति में बदलाव को चिह्नित किया। उन्होंने म्यूचुअल फंड में अधिक निवेश करना शुरू कर दिया और बाद में रियल एस्टेट में कदम रखा, बोइसर और कांदिवली में वाणिज्यिक संपत्तियां खरीदीं।

2007 में, जब दंपत्ति एक नए घर की तलाश में थे क्योंकि सिद्धांत बड़ा हो गया था, तो उन्होंने सावधानीपूर्वक अपने विकल्पों पर विचार किया। नए घर के लिए लगभग 80% धनराशि उनके एमएफ निवेश से आई, और बाकी के लिए उन्होंने कर लाभ का लाभ उठाने के लिए ऋण लिया। उन्होंने किराये की आय के लिए अपना पहला घर, वाशी, नवी मुंबई में एक 2बीएचके फ्लैट बरकरार रखा। हालाँकि, सितंबर 2023 में, चन्द्रशेखर ने यह घर बेच दिया और प्राप्त आय को डेट म्यूचुअल फंड में लगा दिया।

स्वास्थ्य बीमा के मामले में, चन्द्रशेखर और श्रीविद्या शुरू में अपने नियोक्ताओं के स्वास्थ्य कवर पर निर्भर थे। हालाँकि, 2005 में, उन्होंने अपनी स्वयं की चिकित्सा बीमा पॉलिसियाँ सुरक्षित कर लीं। 2017 में जब चन्द्रशेखर 50 वर्ष के हो गए, तो दंपति ने अपना स्वास्थ्य बीमा कवर बढ़ाने का फैसला किया बढ़ते चिकित्सा खर्चों को ध्यान में रखते हुए, वार्षिक प्रीमियम के साथ 50 लाख रु 60,000. वह कहते हैं, ”मैंने यह सुनिश्चित किया कि परिवार को चिकित्सा आपात स्थितियों के खिलाफ पर्याप्त रूप से कवर किया जाए, क्योंकि स्वास्थ्य समस्याएं महत्वपूर्ण धन को नष्ट कर सकती हैं।”

जब इक्विटी बाजारों ने अच्छा प्रदर्शन करना शुरू किया, तो चन्द्रशेखर ने धीरे-धीरे शेयरों में अपना निवेश बढ़ाया और रियल एस्टेट निवेश में कटौती की। 2021 तक, उनका पोर्टफोलियो 40% प्रत्यक्ष इक्विटी में, 30% एमएफ में और बाकी रियल एस्टेट में था। “चूंकि मैं रूढ़िवादी परिवार से आया हूं, इसलिए मैंने हमेशा रियल एस्टेट निवेश को महत्व दिया। 2015-16 में, मैंने इक्विटी बाजारों में पूरी तरह से निवेश करना शुरू कर दिया क्योंकि रियल एस्टेट से रिटर्न बहुत कम था” वह कहते हैं।

2018 तक, वह पीएमएस की सेवाओं का उपयोग कर रहे थे। तीन साल बाद, उन्होंने शोध विश्लेषक को नियुक्त किया। वह कहते हैं, “विश्लेषक ने पीएमएस फंड की तुलना में कम लागत पर शोध रिपोर्ट और अंतर्दृष्टि की पेशकश की, जिससे यह मेरे इक्विटी पोर्टफोलियो के प्रबंधन के लिए अधिक लागत प्रभावी विकल्प बन गया।” सलाह के अनुसार, उन्होंने अपने पोर्टफोलियो में शेयरों की संख्या 115 से घटाकर 35 कर दी। स्टॉक। उन्होंने आगे कहा, “मैं स्मॉल-कैप और मिड-कैप फंडों में चला गया क्योंकि मुझे अधिक संपत्ति बनाने की जरूरत थी। और यह उस समय एक अच्छा अवसर था, क्योंकि बाजार में गिरावट शुरू हो गई थी।”

वित्तीय सुरक्षा

जहाँ तक जीवन बीमा की बात है, चन्द्रशेखर अपने जीवन के इस चरण में टर्म जीवन बीमा पॉलिसी के लिए उत्सुक नहीं थे। जबकि अतीत में उनके पास कुछ मिश्रित योजनाएं थीं जो जीवन बीमा और निवेश की पेशकश करती थीं, उन्होंने अंततः इन योजनाओं से पैसा निकाल लिया क्योंकि वे कम रिटर्न दे रहे थे और उनकी लागत अधिक थी। “मनी-बैक पॉलिसियां ​​या बंदोबस्ती बीमा योजनाएं उन दिनों लोकप्रिय थीं और, सौभाग्य से, मैंने वहां ज्यादा पैसा नहीं रोका, मैंने देखा कि इन उत्पादों की आईआरआर (रिटर्न की आंतरिक दर) मुश्किल से मुद्रास्फीति को मात दे रही थी। एमएफ बेहतर प्रदर्शन कर रहे थे।” वह कहते हैं।

चन्द्रशेखर 36 महीने के खर्च के बराबर एक आपातकालीन निधि रखते हैं, जिसे एफडी और डेट एमएफ में निवेश किया जाता है।

सेवानिवृत्ति योजना

सेवानिवृत्ति योजना के प्रति भी चन्द्रशेखर का दृष्टिकोण सावधानीपूर्वक रहा है। जिस दिन से उनकी शादी हुई, उसी दिन से सेवानिवृत्ति उनका एक लक्ष्य बन गया था। दंपति अपनी सेवानिवृत्ति के दौरान वित्तीय स्वतंत्रता और यात्रा सुनिश्चित करना चाहते थे। इस दिशा में, उन्होंने दीर्घकालिक निवेश किया है। इसमें एक मासिक एसआईपी शामिल है 1.45 लाख. इसके अतिरिक्त, चन्द्रशेखर ने हाल ही में भुनाया अपने एमएफ निवेश से 1.2 करोड़ रुपये, जो तीन वर्षों में मूल्य में दोगुना हो गया था, और इसे बोरिंग एएमसी – मैन्युफैक्चरिंग फंड द्वारा शुरू किए गए वैकल्पिक निवेश फंड में निवेश किया।

चूंकि निवेश लगभग तैयार है, इसलिए दंपति अब अपने सेवानिवृत्ति जीवन की प्रतीक्षा कर रहे हैं। और, चरशेखर चाहते हैं कि उनकी वित्तीय विरासत को आगे बढ़ाया जाए। वह अगली पीढ़ी में वित्तीय अनुशासन विकसित करने के लिए उत्सुक हैं।

(टैग्सटूट्रांसलेट)ऑटोमोबाइल सलाहकार(टी)जल्दी निवेश(टी)निवेशक(टी)निवेश(टी)म्यूचुअल फंड निवेश



Source link

You may also like

Leave a Comment