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पोर्टर के 5 बलों की व्याख्या और व्यवसाय में इस मॉडल का उपयोग कैसे करें

by PoonitRathore
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पोर्टर की पाँच शक्तियाँ: आपके उद्योग के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को समझना

व्यवसाय जगत में, अपने उद्योग के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य की गहरी समझ होना आवश्यक है। पोर्टर की फाइव फोर्सेज प्रतियोगिता का विश्लेषण करने के लिए सबसे लोकप्रिय रूपरेखाओं में से एक है। 1980 के दशक में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर माइकल पोर्टर द्वारा विकसित, फाइव फोर्सेस मॉडल व्यवसायों को प्रतिस्पर्धी माहौल को आकार देने वाले प्रमुख कारकों को समझने में मदद करता है। इस लेख में, हम फाइव फोर्सेस मॉडल पर करीब से नज़र डालेंगे, इसका उपयोग कैसे किया जाता है, आज इसकी प्रासंगिकता, इसकी कमियाँ, और यह अन्य लोकप्रिय ढाँचों से कैसे तुलना करता है जैसे स्वोट अनालिसिस।

पोर्टर की पाँच सेनाएँ क्या हैं?

पोर्टर का फाइव फोर्सेज मॉडल किसी उद्योग में प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करने के लिए एक रूपरेखा है। मॉडल पांच मूलभूत ताकतों की पहचान करता है जो किसी उद्योग के प्रतिस्पर्धी माहौल को आकार देते हैं:

  1. उद्योग में प्रतिस्पर्धा: मौजूदा प्रतिस्पर्धियों के बीच प्रतिद्वंद्विता की तीव्रता.
  2. उद्योग में नए प्रवेशकों की संभावना: नए प्रतिस्पर्धियों के प्रवेश करने और वर्तमान प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को बाधित करने का खतरा।
  3. आपूर्तिकर्ताओं की शक्ति: उद्योग पर आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति।
  4. ग्राहकों की शक्ति: उद्योग पर ग्राहकों की सौदेबाजी की शक्ति।
  5. स्थानापन्न उत्पादों का खतरा: वैकल्पिक उत्पाद या सेवाएँ किस हद तक किसी उद्योग के उत्पादों या सेवाओं को प्रतिस्थापित कर सकती हैं।

इन पांच ताकतों का विश्लेषण करके, व्यवसाय अपने उद्योग के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं और अधिक सूचित रणनीतिक निर्णय ले सकते हैं।

पोर्टर की पांच सेनाओं का उपयोग किस लिए किया जाता है?

फाइव फोर्सेस मॉडल का उपयोग आमतौर पर रणनीतिक विश्लेषण के लिए किया जाता है, विशेष रूप से व्यवसाय योजना और निर्णय लेने में। इसका उपयोग विकास और लाभप्रदता के अवसरों के साथ-साथ संभावित खतरों और चुनौतियों की पहचान करने के लिए किया जा सकता है। व्यवसाय अक्सर इस मॉडल का उपयोग करते हैं:

  • किसी उद्योग के समग्र आकर्षण का मूल्यांकन करें
  • किसी कंपनी की उसके उद्योग में प्रतिस्पर्धी स्थिति का आकलन करें
  • प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के अवसरों की पहचान करें
  • विलय और अधिग्रहण जैसे संभावित रणनीतिक कदमों का मूल्यांकन करें

क्या पोर्टर का फाइव फोर्सेज मॉडल अभी भी प्रासंगिक है?

फाइव फोर्सेस मॉडल का उपयोग 30 वर्षों से अधिक समय से किया जा रहा है। जबकि कुछ लोगों का तर्क है कि आधुनिक कारोबारी माहौल में इसकी सीमाएँ हो सकती हैं, यह रणनीतिक विश्लेषण के लिए एक प्रासंगिक उपकरण बना हुआ है। मॉडल प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करने और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को आकार देने वाले प्रमुख कारकों की पहचान करने के लिए एक संरचित ढांचा प्रदान करता है। हालाँकि, यह पहचानना आवश्यक है कि मॉडल सभी उद्योगों के लिए बिल्कुल उपयुक्त नहीं हो सकता है और इसका उपयोग अन्य रणनीतिक विश्लेषण उपकरणों के साथ किया जाना चाहिए।

पोर्टर की पाँच सेनाओं की कुछ कमियाँ क्या हैं?

जबकि फाइव फोर्सेज मॉडल एक मूल्यवान रणनीतिक विश्लेषण उपकरण हो सकता है, इसकी कुछ सीमाएँ हैं। उदाहरण के लिए:

  • मॉडल मानता है कि केवल पांच मूलभूत ताकतें प्रतिस्पर्धी माहौल को आकार देती हैं। वास्तव में, अन्य कारक भी भूमिका निभा सकते हैं जो प्रतिस्पर्धा को प्रभावित कर सकते हैं।
  • मॉडल मानता है कि एक उद्योग के भीतर सभी कंपनियां समान प्रतिस्पर्धी ताकतों से समान रूप से प्रभावित होती हैं। कुछ कंपनियां दूसरों की तुलना में विशिष्ट ताकतों से अधिक प्रभावित हो सकती हैं।
  • मॉडल मानता है कि प्रतिस्पर्धी माहौल स्थिर है। वास्तव में, किसी उद्योग का प्रतिस्पर्धी परिदृश्य तेजी से बदल सकता है, जिससे भविष्य की भविष्यवाणी करना मुश्किल हो जाता है।

इन सीमाओं के बावजूद, फाइव फोर्सेज मॉडल रणनीतिक विश्लेषण के लिए एक मूल्यवान उपकरण बना हुआ है, मुख्य रूप से जब अन्य विश्लेषण उपकरणों के साथ संयोजन में उपयोग किया जाता है।

पोर्टर के पाँच बलों और SWOT विश्लेषण के बीच क्या अंतर है?

जबकि पोर्टर के फाइव फोर्सेज और एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण लोकप्रिय रणनीतिक उपकरण हैं, उनका फोकस और दायरा अलग-अलग है। SWOT विश्लेषण कंपनी की आंतरिक शक्तियों और कमजोरियों के साथ-साथ बाहरी अवसरों और खतरों की पहचान करने पर केंद्रित है। मॉडल का उपयोग ऐसी रणनीतियाँ विकसित करने के लिए किया जाता है जो कंपनी की ताकत का लाभ उठाती हैं, कमजोरियों को दूर करती हैं और खतरों को कम करते हुए बाहरी अवसरों का लाभ उठाती हैं। दूसरी ओर, पोर्टर की फाइव फोर्सेज बाहरी ताकतों पर ध्यान केंद्रित करती है जो किसी उद्योग के प्रतिस्पर्धी माहौल को आकार देती हैं। यह मॉडल व्यवसायों को उन प्रतिस्पर्धी ताकतों को समझने में मदद करता है जिनका वे मुकाबला कर रहे हैं और अपने उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के अवसरों की पहचान करते हैं।

व्यवसाय में पोर्टर की पाँच शक्तियों का उपयोग कैसे करें

पोर्टर का फाइव फोर्सेज मॉडल व्यवसायों के लिए अपने उद्योग के प्रतिस्पर्धी माहौल को समझने के लिए एक मूल्यवान उपकरण है। यहां पांच उदाहरण दिए गए हैं कि कैसे व्यवसाय अधिक सूचित रणनीतिक निर्णय लेने के लिए मॉडल का उपयोग कर सकते हैं:

  1. नए प्रवेशकों के खतरे का आकलन: व्यवसाय अपने उद्योग में नए प्रवेशकों के संभावित खतरे का मूल्यांकन करने के लिए मॉडल का उपयोग कर सकते हैं। व्यवसाय प्रवेश में बाधाओं, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं और वितरण चैनलों तक पहुंच जैसे कारकों का विश्लेषण करके नए प्रतिस्पर्धियों द्वारा उत्पन्न खतरे का निर्धारण कर सकते हैं।
  2. आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति का मूल्यांकन: व्यवसाय अपने आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति का आकलन करने के लिए मॉडल का उपयोग कर सकते हैं। आपूर्तिकर्ताओं की संख्या, आपूर्तिकर्ता के उत्पाद या सेवा का महत्व और आपूर्तिकर्ताओं को बदलने की लागत जैसे कारकों का विश्लेषण करके, व्यवसाय अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर शर्तों पर बातचीत कर सकते हैं और अपनी लाभप्रदता में सुधार कर सकते हैं।
  3. प्रतिस्पर्धी माहौल को समझना: व्यवसाय अपने उद्योग के प्रतिस्पर्धी माहौल की गहरी समझ हासिल करने के लिए मॉडल का उपयोग कर सकते हैं। मौजूदा प्रतिस्पर्धियों के बीच प्रतिद्वंद्विता की तीव्रता, स्थानापन्न उत्पादों का खतरा और ग्राहकों की सौदेबाजी की शक्ति जैसे कारकों का विश्लेषण करके, व्यवसाय अपने प्रतिस्पर्धियों से खुद को अलग करने के लिए रणनीति विकसित कर सकते हैं।
  4. प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के अवसरों की पहचान करना: व्यवसाय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के अवसरों की पहचान करने के लिए मॉडल का उपयोग कर सकते हैं। अपने उद्योग के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को आकार देने वाले कारकों का विश्लेषण करके, व्यवसाय अपने प्रतिस्पर्धियों से खुद को अलग करने और अपने ग्राहकों के लिए मूल्य बनाने के लिए रणनीति विकसित कर सकते हैं।
  5. संभावित रणनीतिक कदमों का मूल्यांकन: व्यवसाय विलय और अधिग्रहण जैसे संभावित रणनीतिक कदमों का मूल्यांकन करने के लिए मॉडल का उपयोग कर सकते हैं। अपने उद्योग के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य का विश्लेषण करके, व्यवसाय संभावित अधिग्रहण लक्ष्यों की पहचान कर सकते हैं और उद्योग के भीतर उनकी प्रतिस्पर्धी स्थिति पर विलय या अधिग्रहण के प्रभाव का मूल्यांकन कर सकते हैं।

चाबी छीनना:

  • पोर्टर्स फाइव फोर्सेज एक उद्योग में प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करने के लिए एक रूपरेखा है, जो प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को आकार देने वाली पांच मूलभूत ताकतों की पहचान करती है: प्रतिस्पर्धी, नए प्रवेशकों की क्षमता, आपूर्तिकर्ताओं की शक्ति, ग्राहकों का प्रबंधन और स्थानापन्न उत्पादों का खतरा।
  • मॉडल का उपयोग आमतौर पर रणनीतिक विश्लेषण के लिए किया जाता है, जो किसी उद्योग के भीतर अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए एक संरचित ढांचा प्रदान करता है।
  • जबकि फाइव फोर्सेस मॉडल की कुछ सीमाएँ हैं, यह रणनीतिक विश्लेषण के लिए एक मूल्यवान उपकरण बना हुआ है, मुख्यतः जब अन्य विश्लेषण उपकरणों के साथ उपयोग किया जाता है।
  • एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण की तुलना में, पोर्टर की फाइव फोर्सेस एक उद्योग के प्रतिस्पर्धी माहौल को आकार देने वाली बाहरी ताकतों पर केंद्रित है। इसके विपरीत, SWOT विश्लेषण आंतरिक शक्तियों और कमजोरियों और बाहरी अवसरों और खतरों पर केंद्रित है।
  • व्यवसाय में पोर्टर के फाइव फोर्सेज मॉडल का उपयोग करना आवश्यक है क्योंकि यह प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करने और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को आकार देने वाले प्रमुख कारकों की पहचान करने के लिए एक संरचित ढांचा प्रदान करता है, जिससे व्यवसायों को अधिक सूचित रणनीतिक निर्णय लेने की अनुमति मिलती है।

निष्कर्ष

पोर्टर का फाइव फोर्सेस मॉडल किसी उद्योग के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को समझने के लिए एक मूल्यवान उपकरण है। प्रतिस्पर्धा को आकार देने वाली पांच मूलभूत शक्तियों का विश्लेषण करके, व्यवसाय विकास और लाभप्रदता के अवसरों और संभावित खतरों और चुनौतियों की पहचान कर सकते हैं। हालाँकि मॉडल की कुछ सीमाएँ हैं, फिर भी यह रणनीतिक विश्लेषण के लिए एक प्रासंगिक उपकरण बना हुआ है। व्यवसाय जगत में सफलता के लिए प्रभावी रणनीति विकसित करने के लिए इसका उपयोग अन्य विश्लेषण उपकरणों के साथ किया जा सकता है।

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